Directievoering
De uitvoering van projecten in de openbare ruimte vergt bijzondere aandacht en deskundigheid. Onze dienstverlening omvat zowel advies als directievoering en wordt ingezet in uiteenlopende contractvormen, waaronder RAW-bestekken en contracten onder de UAV en UAV-gc.
Wij voeren directie over werken in de volledige breedte van de openbare ruimte: openbare verlichting (OVL), verkeersregelinstallaties (VRI), straatmeubilair en reclame, en civiele werken. Per domein kennen we de techniek én de bijbehorende contract- en bestekssystematiek, zodat we de uitvoering inhoudelijk kunnen toetsen — niet alleen op papier.
Juist in de uitvoeringsfase valt er veel te winnen voor de opdrachtgever: een goede directievoering zorgt voor een project dat wordt opgeleverd zoals afgesproken — op kwaliteit, binnen planning en tegen de overeengekomen prijs. Ontbreekt die sturing, dan kost dat al snel tijd, geld en kwaliteit. Wij bewaken namens de opdrachtgever dat de aannemer levert wat is afgesproken, en grijpen tijdig in waar dat nodig is.
Contractmanagement (directievoering) — sturen op wat is afgesproken
Een goed contract is pas zoveel waard als de uitvoering. Daar komt vaak het echte werk pas kijken: afspraken bewaken, kwaliteit borgen en bijsturen waar het misgaat. BURO-33 treedt voor gemeenten op als directievoerder en contractmanager, zodat de gemeente in control blijft en de opdrachtnemer levert wat is overeengekomen.
We voeren directie volgens de UAV 2012 en begeleiden contracten onder de UAV-gc. Dat betekent: toezicht op de uitvoering, beoordeling van termijnstaten en facturen, het opstellen van beoordelingsmemo’s en verslagen, en het signaleren en formaliseren van afwijkingen. Waar nodig stellen we verrekenposten, meer- en minderwerk en wijzigingen (VTW’s) scherp vast — onderbouwd en herleidbaar tot de bestekssystematiek.
Onze aanpak is feitelijk en stellig. We documenteren wat we constateren, onderbouwen het met de juiste bestekstekst en RAW-bepaling, en nemen een helder standpunt in. Loopt een opdrachtnemer structureel achter op afgesproken termijnen of komt hij afspraken niet na, dan voeren we de regie in het escalatietraject: van eerste aanspreken, via formele correspondentie en ingebrekestelling, tot een onderbouwd dossier waarmee de gemeente sterk staat.
Zo zorgen we dat de prestatie die in de aanbesteding is uitgevraagd, ook daadwerkelijk op straat terechtkomt — binnen budget, binnen planning en op het afgesproken kwaliteitsniveau.
